2018年納斯達克上市的哔哩哔哩(BILI.US,09626.HK),在2021年二月的全球大牛市中到達巅峰,由上市時的招股價11.5美元,飙升至153.12美元的高位,不到三年漲幅高達1231.48%。
「見好就收」四字在哔哩哔哩(即B站)身上發揮得淋漓儘致。
2021年3月29日,B站挾著美股的磅礴之勢轟轟烈烈回港交所(00388.HK)上市,以當時的美股股價計算,招股價不低於988港元,一手20股,意味著一手的入場費接近兩萬,不過最終的發售定價仍下調了接近兩百至808港元。
再看現價207.40港元,會發覺B站在估值高位之際回港上市恰逢其時,只是苦了從B站hth登录入口网页上市時持有至今的投資者,現價207.40港元較其發售價808港元折讓逾74%,也就是說原來一手值一萬六,如今只值四千多一點。
從這一件事,可以看出哔哩哔哩在資本運營方面頗具天賦,這應加在它的優勢之中;那麽作為投資者,此時該脫身還是堅持?B站是否還有翻身的可能?
B站的變現模式
目前,B站的主要收入有四個來源:
1.移動遊戲:為第三方遊戲開發商發行移動遊戲,用戶可以免費下載並使用哔哩哔哩賬號遊玩,購買遊戲中的虛擬物品享受體驗。遊戲中的虛擬物品銷售是移動遊戲收入的主要來源。
2.增值服務:包括(1)大會員的訂閱費,付費會員可以獲得專享原創或授權内容的權利;(2)直播頻道内虛擬禮物的銷售;(3)平台上的視頻、音頻及漫畫平台上銷售的付費内容和虛擬物品。
3.廣告:出現在移動端應用啓動頁面或頂部的廣告、網站主頁頂部的橫幅品牌廣告,以及主要以線上視頻推送旁邊的自然推送的形式出現的效果廣告。
4.電商及其他:線上銷售ACG(動畫、漫畫、遊戲的統稱)相關商品(即手辦)和線下表演及活動票務的收入。
B站的變現路徑
哔哩哔哩於2009年創立,2011年開始公司化運營。最開始的時候,B站甄選出社區内遊戲愛好者喜歡的内容、主題、文化特徵,將其改編成移動遊戲。2016年起,B站逐步從ACG(動畫、漫畫、遊戲的統稱)内容社區,通過内容品類的擴展,成為一個全内容品類的綜合視頻社區。2016年起,B站的收入開始攀升,但主要來自移動遊戲業務。
見下圖,在2018年之前,藍色柱所代表的移動遊戲業務收入佔了B站收入的大部分。
2017年至2018年期間,B站開始推出更多變現模式。但是值得注意的是,這里有一個非常重要的前提條件——穩健、快速增長的用戶基礎。
從B站的數據可以看到,到2016年第4季,B站的月均活躍用戶為4937.71萬,較其第1季的月活2850.6萬擴大73.22%;付費用戶數為66.71萬,較第1季的19.13萬擴大248.72%。筆者據此推算,2016年第4季的付費率或為1.35%,比第1季的0.67%高出0.68個百分點,也就是說,每萬名用戶大約有135人願意在B站付費。強勁的用戶增長和用戶付費率的攀升,是B站後續發展的底氣。
2017年12月,B站推出了新型的效果廣告——出現在推薦視頻流中的廣告解決方案,也就是在推薦的長視頻中插播廣告,這帶動其廣告收入快速增長。
相信視頻用戶都會遇到同一痛楚:觀看視頻需要忍耐漫長的廣告時間。於是B站開出了新的良方:付費會員,2018年1月,B站推出了大會員業務,付費會員可以跳過廣告時間直接看視頻。
但收費對用戶分類是一把雙利刃:好的方面是為收費會員提供更優質的服務,優化用戶體驗;但同時可能會讓一些對價格敏感的用戶望而卻步。
所以收費業務往往需要有兩個鋪墊:堅實的會員基礎——會員規模不斷擴大,而且已經擁有較高的黏性,另一個要素最為關鍵——強大的内容,B站讓會員願意付費的一個最重要的原因是它能提供多種番劇,許多都是目前其他平台無法提供的,例如受歡迎的日劇《孤獨的美食家》,以及比較冷門的、其他平台不屑於購買版權,但又有一定受眾規模的内容。這也是B站的投入不斷上升的原因。
從上圖可以看到,2018年推出大會員業務後,包含會員費用的增值服務收入(橙色柱)大幅攀升,2021年,增值服務收入同比增長80.33%,至69.35億元(單位人民幣,下同)。
不過,這一項業務的收入增幅還是及不上廣告,2021年B站的廣告收入同比大增145.47%,至45.23億元,是四項業務中的最高。
B站提供三種廣告形式:品牌廣告、效果廣告和原生廣告。
1.品牌廣告,主要出現在應用啓動頁面或頂部、網站主頁及視頻投稿旁邊的相關推薦;
2.效果廣告主要以視頻推薦流的形式出現;
3.原生廣告是根據廣告商的需求定制,由其内容創作者制作,自然地融入到其視頻創作中的廣告形式,也就是說是將廣告以常規視頻内容的形式展示出來。
除此以外,B站還會為廣告客戶提供一站式的營銷解決方案:利用品牌廣告提升品牌知名度,使用原生廣告來影響用戶的購買決策,通過效果廣告來轉化銷售額。
管理層在2021年業績發佈會上表示,B站越來越多原生廣告迅速爆紅,意味著有更多廣告商認可其内容和在用戶當中的影響力。2021年,B站每月活用戶產生的廣告收入為18.1元,同比大增83%。
見下表,B站的廣告收入增幅遠超谷歌(GOOG.US)旗下的YouTude。
對於享受内容觀賞體驗的用戶來說,廣告無疑是一大障礙,而B站能夠讓用戶接納廣告,並由此提升每用戶廣告收入,或反映了其對於用戶的吸引力。
見下圖,B站的用戶12個月留存率保持在80%以上。
然而,儘管B站保持非常強勁的收入,扭虧為盈卻似乎遙遙無期。2021年,B站全年收入同比增長61.54%,至193.84億元;歸母淨虧損卻擴大125.43%,至67.89億元;扣除股權激勵費用、無形資產攤銷及其他損益、公允值變動等非經常性款項後,B站的經調整歸母淨虧損擴大114.02%,至54.78億元。
為何B站維持強勁的收入增長,卻始終無法盈利?
B站能夠保持強勁的用戶增長,秘訣是優質的用戶生成内容、其他平台無法比擬的獨家内容以及營銷和研發的投入。
通過B站披露的季度業績數據,筆者估算出該公司2021年全年的分成支出和内容成本分别為77.33億元和26.93億元,較去年同期上升77.09%和43.58%;兩項合共為104.25億元,同比上升67.02%,佔收入的53.78%,較B站的收入增幅61.54%高出5.48個百分點,這正是該公司毛利率按年下降2.81個百分點,至20.86%的原因。
除了隨收入攀升的内容和分成成本,B站要維持用戶量,營銷支出和研發投入也要同步跟上。2021年,B站的營銷開支和研發開支分别上升65.94%和87.70%,至57.95億元和28.4億元。上升幅度均高於收入的增幅61.54%,也高於期内的用戶增幅,2021年第4季B站的月活用戶和月均付費用戶按年增幅分别為34.50%和36.87%。
見下圖,該公司的這兩項關鍵運營開支持續攀升,2021年兩項支出合共佔收入的比重已達到44.55%,遠遠超出B站的毛利率20.86%,可見其保持如此強健的用戶基礎並非全無代價。
顯然,B站仍處於投入期,還在努力將餅做大,投入遠比產出多。將餅做大了,才有可能形成規模效益,降低經營槓桿率和提升每單位内容成本投入的產出,才有可能扭虧為盈。
對於B站何以翻身的思考
對比於字節跳動的抖音和騰訊(00700.HK)微信號的短視頻,B站的長視頻能提供更為專注、專業、專心的内容,能夠吸引更有留存意願的用戶。在當前這個推崇速食文化的社會,能完整看完幾分鍾甚至十幾分鍾的視頻,不是真愛粉,都應該是有幹貨内容,才能讓用戶心甘情願地花時間。
B站的優勢除了文首所提到的資本運作外,還有哪些?筆者認為有以下幾項:
1.内容,擁有龐大的創作者團隊。目前做長視頻的平台不多,B站算得上手執牛耳,這也為它提供了一定形式的「壟斷」;
2.用戶黏性,從其提供的數據可以看出,用戶留存率都在80%以上,而且活躍用戶每日使用時長在80分鍾以上;
3.社區文化:B站主打的是二次元、動畫和漫畫,目前沒有其他平台能提供可競爭的内容,這使得B站能夠形成獨特的社區文化。而由其發揚光大的「彈幕」更是用戶交流的重要區域,為其用戶留存作出了不小的貢獻;
擁有這些優勢,B站是否確保無憂?
正如前文所述,其内容固然具有優勢,但為内容支出的成本也不小。筆者留意到,B站在内容投入方面逐年攀升,這反映該公司越來越注重内容質量,相信這在短期内不會改變,也就是說,至少在中短期而言,内容和分成成本仍會跟隨收入上升,而且隨著競爭的加劇和優質内容的稀缺,B站為此投入的成本或增加。
用戶方面,B站的用戶以「Z世代」為主,2020年,35歲及以下用戶佔其總用戶的86%以上。在2021年業績發佈會上,管理層也提到,中國有近一半的Z世代使用其平台。這一年齡層的消費者正是當前國内核心消費階層,也是廣告商最趨之若鹜的群體,B站在「Z世代」中的重要性顯示出其業務的價值和增長潛力。
如此理想的發展前景,自然也吸引其他大型平台入局,例如已經擁有短視頻微信視頻號的騰訊,最近也矢志發展長視頻,於B站的投資權益顯然已不能滿足騰訊做大娛樂家的野心。
這些大型互聯網企業擁有龐大的現金儲備,幾近壟斷的利基市場,比B站更寬泛、更龐大的用戶基礎,優勢十分明顯,將對B站構成競爭。
見下圖,B站的月活規模在擴大,但最近幾個季度的付費率幾乎停滞不前,如果9%是其付費率瓶頸的話,B站需要擴大月活才能實現付費用戶的擴張,但正如前文提到的,面向特定群體是B站的優勢,也是劣勢,它要求内容的「專」,但這也限制了它多樣化用戶的能動性。
對於B站近兩年内容走向的爭議一直存在,B站求變與用戶要求的不一致如何調和?元宇宙或許會是一個契機。
去年年末,B站推「高能鏈」内測引起熱議。「高能鏈」是一款B站推出的全新元宇宙數字原生社區,筆者從其官網留意到,目前的應用場景有版權(保護創作者權益)、數字藏品(利用區塊鏈技術進行唯一標識)和數字身份(通過區塊鏈技術為用戶創建數字身份,以便讓身份信息等數據永久保存在鏈上)。
B站的業務生態和社區文化與元宇宙有些契合之處,或可成為元宇宙的一個入口,憑借其具有創造力的内容制作優勢提升用戶體驗,優化用戶價值,同時又能利用元宇宙的多樣化來拓寬内容種類,觸及更多用戶,這應是B站的發展遠景。
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