當下,是K12校外教育培訓的迸發期。在疫情衝擊下,線上教育更是如火如荼,市場呈現一片欣欣向榮局面。
校外教育培訓市場其實還有一個不溫不火的領域,那就是教育硬件服務,即我們平常所說的平板電腦等教育智能硬件服務市場。在線上教育火爆的帶動下,教育硬件也在中小學生的業餘時間中佔據了一席之地。
在80、90後的學生年代,小霸王、好記星、讀書郎等傳統硬件產品中,多數已逐漸淡出00後和10後學生們的視野,取而代之的是平板、手機等教育硬件產品。讀書郎則在智能硬件方面轉型有所成效,2020年收入超過7個億,不但活了下來,還活得挺好。
在市場持續旺盛的背景下,讀書郎更是向資本市場發起了衝刺。4月27日,讀書郎出現在港交所招股書申請版本名單中。
讀書郎成立於1999年,以前從事點讀機、學生電腦、平板電腦等硬件產品,近些年開始拓展到直播雙師和智慧課堂等線上業務。
根據招股書介紹,讀書郎是擁有一體化教育生態係統的K-12教育科技企業。一體化,離不開硬件和軟件產品,服務涉及到線上和線下。
與新東方在線(01797.HK)、好未來(TAL)和跟誰學(GSX)等知名K12在線教育企業不同,讀書郎主打線下的教育智能硬件產品銷售。在智能硬件上,讀書郎主要是生產和銷售針對中小學生的智能教育平板電腦。除基本學習功能外,高端型號亦搭載大記憶體存儲、高解析度顯示及/或AI語音助手等。除此之外,讀書郎還生產和銷售電話手表、智能掃讀筆等可穿戴設備。
為了支持銷售端,讀書郎通過經銷商的渠道將線下門店廣泛佈局在全國各地。目前,讀書郎與93名線下經銷商簽約,這些經銷商控制3,793個銷售點,分佈在全國346個城市。在較高的線下滲透率下,讀書郎智能教育平板出貨量穩步增長,2018年-2020年,公司總出貨量分别為39.96萬台、45.69萬台和48.46萬台,平均每台零售價介於2900元-5000元。
2020年,讀書郎7.33億元的營收中有6.24億元(85%)的收入來自線下經銷商。所以讀書郎不能稱為純正的在線教育服務企業,而是教育硬件產品供應商。
除了硬件產品,讀書郎的另一大業務是線上教育内容與服務,即利用預錄制視頻課、雙師直播課等内容置入智能教育平板内,學生可以通過平板和移動APP進行注冊,公司從中收取課程費用。
讀書郎雙師直播課與其他在線教育企業的業務模式一樣,通過學生報名以收取學費。2018年-2020年,讀書郎的雙師直播課程的報名人次由190萬增至1480萬,復合年增速高達179%。截至公司遞表日期,雙師直播課已累計報名人次總數更是超過2990萬人次。
簡而言之,讀書郎的業務模式其實就是將教育内容硬件化後,再通過線下渠道對外銷售。這就是讀書郎和其他在線教育企業在模式上存在的本質區别,從硬件產品的生產(在中山有生產基地)、内容的制作(135名員工的研發團隊)和銷售(3793個銷售點),讀書郎都做到了一條龍服務。
教育的本質是培養人的活動,線上也好,線下也罷,為學生提供優質的内容和服務才是教育企業致勝的關鍵。
2017年在教育智能硬件的基礎上涉足在線直播課程輔導後,讀書郎開啓了線上與線下相融合的發展模式。不過,讀書郎的線下業務並不是佈局在各地的學習中心,而是通過經銷商銷售硬件設備,以及少量的店内線下授課。
與在線教育企業相比,讀書郎以銷售智能設備為主的業務模式下,整體上的盈利能力稱不上驚豔。成長性上,讀書郎的營收和淨利潤表現平平,2018年-2020年,讀書郎營收由6.32億元增至7.34億元,復合年增速為7.8%;因基數低,公司淨利潤由0.27億元增至0.92億元,復合年增速為85.2%。
在過度的營銷消耗戰以及快速擴張下,在線教育企業普遍在2020年產生虧損,但卻擁有較高的毛利率,其中有道(DAO)、跟誰學和好未來2020年毛利率分别達45.9%、75.3%及54.4%。而讀書郎毛利率則較低,僅為27.5%。
為何毛利率如此低?因為讀書郎教育業務中包括了制造業,制造業與互聯網業務相比,多出了原材料成本、制造相關成本等。所以可以看到,讀書郎的銷售成本較高,2020年達到了72.5%,遠高於上述其他三家在線教育企業。
不過,讀書郎當前主要是通過線下渠道銷售產品,避免了在線教育行業營銷方面的激烈競爭,因此營銷費用較低,2020年營銷費用率僅為10%,而在線教育多家企業銷售費用率超過80%,大大擠壓了利潤空間。讀書郎可依靠其行業地位,通過下沉銷售點,繼續實現盈利的持續增長,只是增長速度較為緩慢。
雖然K-12校外教育科技服務市場龐大,方興未艾,但綜合服務市場無論是在規模還是增速方面都不及線上教育,這也讓讀書郎在未來或會面臨較大的增長壓力。
當下,線上教育佔據了我國K12校外教育科技服務市場的大頭。根據弗若斯特沙利文數據,2020年線上教育領域市場規模達1316億元,佔整個市場比重達90%以上,剩下的140億元規模是綜合服務領域。兩者的差距差不多有10倍。
增長性方面,2016年-2020年,綜合服務市場復合年增速為20.3%,低於線上教育74.8%的增速;預計綜合服務2020年-2025年的市場規模復合年增速降至14.6%,也遠低於同期線上教育市場規模37.7%的復合年增速。
面對綜合服務市場規模小、增速低的客觀因素,不難看出讀書郎為何要頂著巨大的競爭壓力切入在線教育領域了,因為在線教育市場的天花板更高。
而讀書郎擴大業務組合的另一個因素是,其教育硬件業務面臨著越來越多的攪局者。例如,字節跳動推出了大力神燈,猿輔導有智能寫字板,作業幫有喵喵機,甚至科技公司科大訊飛也推出了X1Pro學習機。
讀書郎的目標是打造教育生態係統,延展教育生態係統價值鏈,以成為K12線上一體化的教育服務供應商。2018年以來,讀書郎雙師直播課報名人次爆發式增長,很大原因是其多年來教育硬件領域佈局帶來的流量。換言之,線下渠道和平板硬件可以幫助讀書郎在線上收獲流量。所以可以看到,在2020年,公司銷售費用增長16.8%的情況下,雙師直播課報名人次卻能實現74%的大幅增長。當然,其中也有部分是得益於疫情的因素。
但也應看到,讀書郎的線上業務規模與頭部在線教育企業相差甚遠。截至遞表日期,讀書郎的注冊用戶累計僅440萬餘名。於2021年3月前,公司在過去12個月的平均月活用戶數110萬餘名。而有道、跟誰學和好未來的用戶用戶增長強勢,其中跟誰學旗下高途學院累計注冊學員就超過5100萬,讀書郎根本不在一個層次。
為了擴大市場份額,讀書郎計劃在未來三年每年新增200-300名教師,以及新聘用110-150技術及開發人員。
可以預計,在教育硬件端的流量支持,以及在線教育業務的不斷積累下,未來幾年讀書郎的在線教育業務或將繼續保持較強的增長。
當然,殺入在線教育這個紅海市場,讀書郎也要做好迎接營銷戰和内容戰的準備,頭部企業們不缺錢、也不缺技術,讀書郎未來的路會不會平坦?
作者:遙遠
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