【杜蘭說AI】百模大戰終結，DeepSeek如何重塑 AI 生態

2025不得不說的一定是DeepSeek的出現
對吧，然後它確實是讓我們看到了
以極致壓縮的成本
實現了極致好用的性能啊
大家已經感受到這波 AI 的科普
有點像 2016 年AlphaGo帶來的這種
變成茶余飯後的談資了
那麽
誰不在飯桌上說幾個DeepSeek的能力啊
就好像已經和這個時代脫節了
所以 2025 年最重要看的
就是這樣一個讓我們非常振奮的
中國科技力量的一個創新啊
同時呢我們也會看到
它會帶來整個產業格局上的一些變化
啊特別是大家都會想
過去的百模大戰現在怎麽樣了
其實遠遠不止 100 模對吧
我看到的是 300 多模
而且里邊什麽樣的行業都有
像有這個科技巨頭的
有科研機構的
有高校的
還有有新生態黑馬企業的啊
所以這些雨後春筍啊
這個滿滿的這種競爭
其實今天可以說
絕大多數都悄無聲息地消失了啊
就是因為呃
這些大模型
它的這個能力
大家會比拼它的各種性能啊
會看到它非常難去實現一個
就是跨行業的
這種標準化和可操作性的一種性能
所以大家都在比拼
這樣一些通用的一些能力
但實際上它算法之間
技術架構上
數據處理上都有巨大的差異的
所以
你說你獨立建設一個這樣的大模型
是很難去有很強的這種能力的凸顯
所以目前我認為各個行業的企業
其實包括大模型的一些廠家
都在去把這種不太經濟的做法改變了
啊要去真正地去投入到各個行業中
去訓練自己的一些呃
專有的大模型落到實處
這個可能才是更有價值的一個事情
所以我們也看到啊
一方面大廠對DeepSeek的全面擁抱對吧
啊然後包括微信這種國民級的應用
就全部的接入啊
然後也會看到
像這個三大運營商的這個接入
那麽還有一些呢
像這個頭部的企業
他們會保持自有模型的
這樣一個相對的獨立的產品線
但是呢也會和業務側和他們去接入
那麽還有一些呃
也會有一個生態的封閉啊
所以呃大家也會去看哈
原來一些頭部的
包括像Kimi流量驟減了
包括像百川智能啊
兩個左膀右臂啊離開了啊
其實這些呢
就是不光是一家具體公司的問題
我們的視角應該看得更高一些
因為像DeepSeek這種非常強勢的開源模型啊
我一起我之前就大家
讓我預測一下這些模型的發展
我認為我一直都這樣一個觀點哈
它沖擊最大的就是像OpenAI啊
像Kimi啊
像這個Anthropic這些
他們處於啊
一個整體業務模式非常單一
也就是說純搞大模型
這樣子的一些模型廠商
反而是你有一些產業生態的
比如說你的核心業務是搜索的谷歌
核心業務是社交的Meta
還有像國內的BAT啊
TMD這些大廠
他自己的成熟的產品生態
本身就有一大批的這個擁躉粉絲用戶
而且呢他做的是基於產品
基於社群
基於硬件設備
打造一整套的這個 AI 服務
所以他會受到的沖擊會小得多

我一直都說這種有生態的大廠
它的這個生命周期會更長
所以他們也願意去啊
主動地擁抱DeepSeek啊

反而是這些
就是呃一些相對來說完全獨立的啊
這種單拼性能的這些模型廠商
其實是非常難的

所以今天就面臨著大家的一種變革哈
就是我們必須得把這些垂直領域
和最強的一些大模型的能力
相結合起來啊
而且呢各自去找各自的一些點
比如說Kimi你之前是長文本
你可能是學術能力會更強一些
那Claude它確實是在編程能力上最強啊
然後像豆包它是多場景
它們各自的這個特點
還是需要去加強的啊

所以我覺得這種 AI 元年的誕生
再到你追我趕
現在已經分道揚鑣了啊
大家還是要關注啊
用戶生命周期的一種價值深耕啊
轉向更加成熟化
和更加高度分工化的這種產業模式啊
我覺得這個是非常重要的一個點
不僅僅是各個科技公司要去做
我們作為實體產業的人
也要認清這樣一個狀態哈
就是盡快地
找到合適的這樣一個大模型
和自己去做一些結合
去做一些應用
那麽這是一個很大的一個趨勢哈