家電行業受疫情影響？海爾智家業績挺住了！

原創

日期：2020年8月31日 下午4:37

經歷2020年初的疫情洗禮，家電行業投資者最關心的是海爾智家（600690-CN）的2020年中期業績。當揭開海爾智家的業績「蓋頭」，投資者松了一口氣，海爾智家業績已經挺住。

二季度逐月回升，市場份額持續提升

8月28日晚上，海爾智家發佈2020年中期業績財報：2020年上半年，公司營收約957.28億元，同比小幅下滑4%；歸母淨利潤約為27.8億元，同比減少45%。

從同比增速看，2020年上半年確實是海爾智家近年來最差的業績。但看一家公司業績離不開客觀環境，還需要結合現實經營大環境來看。

一場新冠疫情衝擊，讓家電行業整體表現不佳，狀態低迷。

上半年，疫情期間經濟和社會活動受限，居民平均實際收入及收入預期雙雙下降，導致消費者有效需求與消費信心不足，疊加疫情影響地產竣工、裝修和房產交付，白電市場需求萎縮。

根據中怡康數據顯示，2020年上半年，主要白色家電品類（冰洗空熱煙竈）市場零售額為4365億元，同比下降23.1%；銷售量7964萬台，同比下降9.0%。

其中，冰箱、冷櫃、洗衣機、家用空調、熱水器、煙竈等行業零售額分别同比下降11.1%、13.5%、16.0%、26.0%、16.7%、17.4%。

新冠疫情對公司整體運營節奏帶來影響，一季度國内業務受到疫情影響，二季度疫情在全球的蔓延，衝擊海外業務良好的發展勢頭。

海爾智家海外市場實現收入470億元，同比增長0.6%，主要區域表現好於行業，海外經營利潤率由一季度的2.3%增加到二季度的3.8%。

面對疫情的挑戰，公司多方舉措逐漸見效，二季度整體經營趨勢逐月向好，6月單月實現收入利潤雙增。

從市場表現看，儘管有疫情擾亂社會經濟發展秩序，但海爾智家國内外市場均取得突破性進展。

首先國内市場方面，公司全線產品份額繼續提升，高端品牌規模持續擴大。

①根據中怡康數據顯示，2020 年上半年公司冰箱、洗衣機、家用空調、熱水器、廚電的線下、線上市場零售額份額均持續提升。冰箱、洗衣機持續擴大行業領導者優勢，線下市場份額分别是第二名的2.98、1.52倍，線上市場份額分别是第二名的2.20、1.26倍。

根據產業在線數據顯示，中央空調上半年份額11%，同比提升1.25個百分點。

②公司高端品牌卡薩帝上半年淨收入達到35億元，同比增長7%，其中二季度收入增長21%，持續擴大高端市場競爭優勢。

其次，海外市場方面，面對疫情帶來的不利影響，借鑒公司國内防疫復產復銷經驗，迅速調整，積極應對，不斷優化運營體系，持續擴大競爭優勢。

上半年，海爾智家海外市場實現收入470億元，同比增長0.6%，海外收入佔公司收入的比例提升2個百分點，達到49%，主要區域表現好於當地行業，如美國收入增長6.5%，日本市場收入增長16.3%，東南亞市場增長7%。

海内外市場份額持續提升，表明海爾智家卓越的抗風險能力，以及強大的競爭優勢，也為下半年業績回升提供強勁動能。

海外實現正增長，近100%為自主品牌收入，卡薩帝引領高端家電品牌

翻看海爾智家2020年中期報，幾組重要數據映入眼簾。

「2020年上半年公司海外收入實現0.64%正增長，佔比 49%，且近100%為自主品牌收入」；「卡薩帝品牌在高端萬元以上冰箱、洗衣機和一萬五千元以上空調市場份額分别高達40.2%、75.5%、42.3%」；「旗下全球頂級家電品牌Fisher&Paykel在新西蘭市場份額第一。」

海爾智家業績由一季度見底，到二季度開始企穩回升，這離不開公司海外堅持高端創牌以及堅持「研發、製造、營銷」三位一體的本土化運營戰略。

全球化方面，公司海外佈局與眾不同，採用創牌方式從0開始，高端化的投入也是讓很多家電企業望而卻步。

海爾智家一直堅持「自主創牌」戰略，通過自身持續耕耘與併購整合，孵化、建設自主品牌。公司先後收購日本三洋白電業務、美國GE家電業務、新西蘭Fisher&Paykel公司、意大利Candy公司，持股墨西哥MABE48.41%股權，構建起「研發、製造、營銷」三位一體的當地市場競爭力。

如今看來公司這「兩步走」仍然頗具前瞻性、極具膽識和魄力。

另一面，當行業公司普遍坐享國内家電產業發展紅利時，海爾智家卻在研發更高端的技術和產品。

公司在自主可控的前提下，以「原創科技+開放創新」為核心在全球搭建了10 大研發中心，其中的8家位於海外。

無論是做自創品牌全球化，或是轉型高端，這些都不是一蹴而就的，需要長時間培育和孵化，可謂佈局長、見效慢，但更利於企業長久發展。

經歷春耕夏作，才有秋收冬實。經歷數十年的精耕細作，海爾智家在全球化、高端化方面已經織就一張大網，現在也已經到了收網之時。

2020年上半年公司海外收入佔比49%，且近100%為自主品牌收入。公司在全球市場擁有「海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy」七大世界級品牌。

在高端化引領方面，海爾智家擁有絕對領導者地位。

隨著海爾智家在全球市場、高端市場取得引領之勢，公司也在大刀闊斧的對歷史遺留問題進行改革。

家大業大、樹大根深的海爾智家，其家電業務現在分屬於兩個上市平台，在品牌、業務等運行機制上難以聚焦，並實現價值最大化。

目前海爾智家已經發起對海爾電器的私有化要約，如果私有化成功，將為公司聚焦家電主業，實現家電板塊快速發展提供更多可能。

十年磨一劍，海爾智家擎起行業「物聯網」大旗

營收、淨利潤逐月擡頭向上，海爾智家上半年業績由一季度底部到二季度向好，離不開領先的物聯網戰略。

2020年上半年，公司堅持聚焦物聯網智慧家庭生態品牌戰略，通過人單合一模式下的鏈群自驅動機制，加速數據化轉型。

對内公司通過數字化轉型提升運營效率、對外通過智家場景方案提升用戶體驗，進一步提升市場份額。

儘管受疫情影響今年上半年中國區家電業務收入下降9%，但二季度實現收入同比增長14%。

市場份額全線提升，整體表現優於行業，促使公司二季度經營趨勢逐月向好，6月份收入、利潤實現雙位數增長。

完善的數字化商業模式，也為海爾智家扛起物聯網大旗夯實基礎。

物聯網是家電行業發展共識，而海爾智家又先人一步走在前面。公司在全球範圍内積極推進「1+N」智慧家庭場景解決方案的轉型升級與落地。

海爾智家通過海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy七大品牌已經實現對世界範圍内用戶群體的全覆蓋。

公司也在七大品牌全球化戰略協同方面，構建衣聯網、食聯網、空氣網等生態品牌，探索智慧新生態商業模式。

公司利用AI+IOT技術，構建智家體驗雲平台和上線「智家 APP」 ,促進線上交互和銷售。

截止2020年7月，海爾智家APP用戶日活峰值較今年4 月增長132%，活躍資源方較今年4月增長194%。

以場景替代產品，從原來為銷售單品到提供成套智慧解決方案，促進以場景替代產品、以生態覆蓋行業的轉型。

海爾物聯網十年磨一劍，物聯網「大網」已鋪就。放眼整個國内家電行業，尚無人能匹敵。

2020年上半年，公司智慧家電銷量同比增長20%；網器綁定量增長111%；成套銷量增長55%，成套銷售佔比29.64%，同比提升4.8個百分點，成套銷額同比增長107%，成套單用戶價值提升89%；場景方案銷售62.7萬套，同比增長 65.75%；物聯網生態收入37.7億，同比增長96%。

總結：

雖然經歷了疫情影響的行業低谷，但海爾智家依然跑出行業最佳市場表現。

無論是在市佔率、物聯網技術，甚至是品牌口碑方面，海爾智家都是當之無愧的行業引領者。

公司通過在發展戰略與管理模式、品牌、技術研發、智能製造、國内外市場建設等方面持續創新，構築不斷適應時代變化的競爭力，橫跨週期實現可持續發展。